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InnoFlow: Mais tempo e dinheiro para sua empresa

Lupa

VOCÊ SABE QUANTO DINHEIRO SUA EMPRESA PERDE COM INEFICIÊNCIA?

NÓS ENCONTRAMOS ESSAS BRECHAS E AS TRANSFORMAMOS EM LUCRO.

Quem Somos

Quem Somos

A InnoFlow é uma consultoria especializada em otimização de processos e transformação digital com foco em redução de custos. Com + de 20 anos de experiência em tecnologia e gestão estratégica, ajudamos empresas a enfrentar desafios operacionais e conquistar resultados financeiros duradouros.

Nosso objetivo é ser um parceiro estratégico para transformar suas operações, reduzir custos e aumentar a eficiência, sempre alinhados às necessidades do seu negócio.

Resolvemos

Resolvemos

✅ Processos desorganizados e ineficientes, gerando retrabalho e atrasos.

✅ Custos operacionais elevados, dificultando a competitividade no mercado.

✅ Falta de integração entre sistemas, prejudicando a visibilidade e o controle das operações.

✅ Dificuldade em acompanhar resultados, devido à ausência de dados confiáveis e indicadores de desempenho.

Resultados Esperados

Resultados
  • 📈 +30% produtividade
  • 💰 -20% custos operacionais
  • ⏳ Menos retrabalho, mais tempo para estratégia e inovação

Nosso Método

Método

Nosso método é dividido em quatro etapas para maximizar eficiência, reduzir riscos e garantir resultados sustentáveis. Com o Diagnóstico, identificamos problemas e oportunidades com precisão, evitando soluções genéricas. No Planejamento, estruturamos ações estratégicas, garantindo clareza e alinhamento com os objetivos. A Implementação foca na execução ágil e eficaz, minimizando retrabalho. Já o Monitoramento permite ajustes contínuos, assegurando melhorias constantes e impactos duradouros. Esse formato traz mais controle, previsibilidade e otimização de recursos, garantindo que cada etapa contribua para o sucesso do projeto.

Michelle Bis

Michelle Bis

Especialista em Transformação Digital e Gestão Estratégica.

Formada em Contabilidade, Análise e Desenvolvimento de Sistemas, Gestão de TI e com MBA em Liderança e Inovação (FGV).

Expertise: Gestão executiva em posição estratégica, transformação digital, melhoria de processos, automação, governança de TI, inovação tecnológica, implantação e suporte de ERP´s como SAP, SAP B1, TOTVS, Linx, Omie, entre outros.

Certificações de destaque: ISO, BPM, Lean Six Sigma, PMBOK, Métodos Ágeis, OKR, Growth Hacking, ITIL4, COBIT, LGPD, entre outras.

  • 💼 + 25 anos de experiência em TI e processos.
  • 🎯 +200 clientes atendidos.
  • 📊 +500 projetos de melhorias realizados e entregues.

Missão, Visão e Valores

Missão, Visão e Valores

🎯 Missão

Capacitar empresas para alcançar eficiência e inovação em seus processos por meio da inovação com:

  • Inteligência: Sempre à frente das tendências.
  • Simplicidade: Tornamos o que é complexo em fácil de entender e implementar.
  • Colaboração: Trabalhamos lado a lado apoiando nossos clientes.
  • Resultados: O sucesso dos nossos clientes é o nosso sucesso.

💡 Visão

Ser o parceiro estratégico número um em transformação digital em seu segmento.

🤝 Valores

Inovação, ética, transparência e responsabilidade.

Nossos Serviços

Mapeamento

🔍 Mapeamento e otimização de processos: Identificamos gargalos e criamos fluxos eficientes.

Redução de custos

💰 Redução de custos operacionais: Aplicamos automações e desenvolvemos integrações práticas para economizar recursos.

Consultoria

👥 Consultoria executiva: Fornecemos mentoria para fortalecimento da liderança para decisões táticas fundamentadas e ágeis, impulsionando o desempenho estratégico.

Análise estratégica

📊 Análise estratégica de indicadores: Criamos dashboards para monitorar resultados em tempo real.

Treinamentos

🎓 Treinamentos personalizados: Capacitamos times em temas como qualidade, gestão de processos, metodologias ágeis, projetos liderança e inovação.

Transformação Digital

🔗 Transformação digital: Implementamos ferramentas e tecnologias que conectam sistemas e agilizam operações.

Casos de Sucesso

Casos de Sucesso

Resultados comprovam a eficácia das nossas soluções. Conheça alguns exemplos de empresas que transformaram suas operações com a InnoFlow:

  • 🛒 Em um e-commerce, organizamos e automatizamos processos operacionais, aumentando a margem de contribuição em 20%.
  • 📈 Em uma holding de serviços diversos, organizamos e otimizamos os custos operacionais em 20% com reestruturação de processos e dashboards estratégicos.
  • 🩺 Em uma rede de clínicas em medicina ocupacional, desenvolvemos um portal digital, permitindo que clientes agendem consultas, acompanhem status e criem campanhas de qualidade de vida, resultando em uma melhoria de 15% na performance operacional.
  • 🏭 Em uma indústria multinacional enfrentava desafios na conformidade fiscal no Brasil e integração com fornecedores estrangeiros. Implementamos processos para adequação, sistemas para melhor controle e integração entre sistemas, garantindo alinhamento contábil e fiscal. O projeto trouxe mais controle, agilidade e comunicação eficiente, eliminando erros e assegurando conformidade legal.

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